为确保工程尽快复工，国网玉树供电公司坚决贯彻落实省委省政府和州委州政府统筹抓好疫情防控和复工复产的工作部署，按照重大项目开复工安全生产保障等方面的要求，努力克服疫情带来的不利影响，压实责任、扎实准备、强化管控，有力有序推进电网建设项目开复工。

一是靠前指挥，压实责任。制定《国网玉树供电公司2020年“三区两州”电网建设工程“奋战四个月·决战六三〇”复工及防疫安全管控措施方案》，成立以公司主要领导为组长的组织机构和8个工作小组，统一思路，明确目标任务并做好相关部署。积极与政府有关部门进行沟通衔接，及时报备项目开复工疫情防控等情况。进一步压实属地责任，要求各县公司按照方案确定的开复工准备条件，在复工前3天按项目归属向所在地县（市）以上疫情防控指挥部备案复工及人员进场等情况。

二是做好前置，扎实准备。着力做好人员信息核查，全面排查摸底施工、监理等人员及其家属的健康、外出及是否接触疑似或确诊人员等情况，登记在册，“一人一档”，逐一核实，全员备案，确保返玉树人员信息准确。全面建立报告制度，实行疫情防控日报告、零报告制度，要求在玉树工作期间所有参建人员签订“四不感染”（不感染自己、不感染他人、不被他人感染、不看着他人感染）责任承诺书，任何人员发现身体异常，立刻上报，立即进行现场消毒，及时安排去就近医院或乡镇卫生所就诊。强化实施督导，要求施工、监理单位编制针对性强的疫情防控方案及应急预案，统筹考虑施工人员、防疫物资储备、施工机具数量等综合承载力情况，分析研究各自负责的项目施工工期，合理安排复工时间。认真开展现场检查，切实做到成熟一个，验收一个，合格一个，复工一个。采取远程腾讯视频、微信会议作群、小组群及宣传横幅、项目部挂图等多种形式，积极开展疫情防控教育和安全知识宣传和再培训，培训合格后方可开展工作。

三是全程管控，抓好施工。认真做好人员、生活全程管控，施工期间安排专人进行监督，落实每天消毒、通风等措施，严格做好进退场人员体温的日检测及登记工作，安排专人采购食材及生活用品并做好登记，施工食堂实行分餐制度，并要求施工单位增加住宿房屋，坚决杜绝一屋多人住宿，坚决杜绝与施工无关人员进入施工现场，减少人员的聚集和流动。认真做好安全施工全程管控，积极与参建单位沟通协调，调整优化施工方案、施工工序及停电计划，在确保作业安全的前提下，集中建设施工力量，优化组织分工，确保现场作业效率，缩短计划停电时长。扎实推行标准化作业现场创建，落实“三个项目部”安全责任，逐步建立三个项目部安全责任清单，统筹兼顾好安全质量和进度的关系，坚决防止发生因盲目抢进度而导致的安全和质量问题，确保复工后人员安全、施工作业安全和设备安全，各项工程有序推进。

“三区两州”农网项目是国家推进深度贫困地区脱贫攻坚的重要举措，是实现贫困地区群众从“用上电”向“用好电”转变的重要支撑。工程需翻越海拔4800米的多座高山大岭，穿越数百千米冻土和沼泽地带，是国家电网“三区两州”深度贫困区电网工程中施工难度最大、电力物资供应最难的输变电工程。项目单位努力克服地域气候寒冷和疫情带来的不利影响，坚持“两手抓、两不误、两促进”，组织到位、开工到位，为全面完成年度目标任务开好了头、起好了步。